Permitidme el inciso, ya que no siempre en las empresas, sobretodo en las pymes, se trata de conocer ua tecnología al máximo y explotarla frenéticamente.
Tenemos que tener en cuenta también nuestros recursos, y como empresa, nuestro principal recurso son los trabajadores.
Aunque no tengo una gran experiencia, he tenido ya la oportunidad de ver como este tema afecta al trabajo en grupo de forma muy positiva, y es que no podéis imaginar las posibilidades que abre el simple hecho de acompañar al desarrollo con un buen proceso creativo.
Y más aún, el modo en como afecta a la producción y desarrollo el hecho de que todos los miembros se sientan partícipes de la idea.
Es un gran bonus de positividad, y un gran apremio para la creatividad, escuchar a todo el equipo, y es importante mantener una actitud de no censura. Aunque suene absurdo, en un estado primigenio de creatividad, los filtrados son nocivos, relegaremos esta parte a un segundo estadio.
Hay que acompañar, pues, bajo mi punto de vista, estas labores con una buena actitud, una buena estructura, y sobretodo, una buena comunicación. Os sorprenderá lo que hace una actitud receptiva con todo el equipo en pro de un desarrollo más sólido, más participativo, y más completo.
Os dejo un link interesante:
Pymes y autónomos.com - Consejos prácticos - ¿Cómo implementar el Brainstorming en la empresa?
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